2013年，Netflix利用網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)成功打造了美劇《紙牌屋》。這部美劇的火爆一直被認(rèn)為是網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)測(cè)算的結(jié)果。美國(guó)播出平臺(tái)Netflix通過(guò)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，有很多觀眾喜歡看1990年播出的《紙牌屋》，同時(shí)也喜歡導(dǎo)演大衛(wèi) 芬奇，大多也喜愛(ài)奧斯卡影帝凱文·史派西。在這個(gè)基礎(chǔ)上，Netflix投資了美版《紙牌屋》。

《紙牌屋》的成功完全得益于網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)嗎？目前，尚不可知。但是，網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)正在中國(guó)影視行業(yè)掀起血雨腥風(fēng)。自從有了大數(shù)據(jù)，影視行業(yè)的作品生產(chǎn)、傳播、銷(xiāo)售都發(fā)生了天翻地覆的變化。以2014年、2015年上映的《小時(shí)代》系列電影為例，出品方不僅掌握了“小時(shí)代”的微博搜索量，而且還細(xì)分了搜索影片片名的群體、時(shí)段以及主演關(guān)注度。

 

以前是有什么電影，觀眾就看什么電影。如今是根據(jù)大數(shù)據(jù)中顯示的觀眾喜歡看什么，再拍什么。觀眾的活動(dòng)數(shù)據(jù)影響了作品的生產(chǎn)。

 

大數(shù)據(jù)，指的是利用新型數(shù)據(jù)處理模式，采集、存儲(chǔ)、管理、分析海量信息。大數(shù)據(jù)服務(wù)于決策，能夠提升決策能力。

 

收視率數(shù)據(jù)、票房數(shù)據(jù)、明星粉絲數(shù)據(jù)、網(wǎng)友興趣關(guān)注數(shù)據(jù)……都會(huì)影響影視行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。所以，不難理解為什么現(xiàn)在IP火爆，演技生澀的小花、鮮肉滿天飛，劇情空洞的玄幻劇霸屏，以及套路滿滿的青春片充斥影院。在IP、顏值、玄幻、青春片扎堆之際，其實(shí)是大數(shù)據(jù)在掌控。

 

然而從觀眾對(duì)《小時(shí)代》、《老九門(mén)》、《微微一笑很傾城》、《致青春》的評(píng)價(jià)來(lái)看，這些作品并沒(méi)有達(dá)到他們的期望，滿足他們的情感。相反，過(guò)度依賴粉絲支持、顏值的作品，引起大多數(shù)人的失望和反感。

 

可以說(shuō)，目前大數(shù)據(jù)對(duì)影視行業(yè)來(lái)說(shuō)，并沒(méi)有發(fā)揮出其優(yōu)勢(shì)和潛力。

 

唯點(diǎn)擊量還是看實(shí)力？

 

大數(shù)據(jù)，是一個(gè)有著更為科學(xué)、精細(xì)的系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)滿足用戶定制化需求。中國(guó)影視行業(yè)的投資者、制片方也樂(lè)意通過(guò)大數(shù)據(jù)分析及時(shí)抓取用戶的喜好傾向，提高作品市場(chǎng)回報(bào)率。但是在實(shí)際操作中，也有一些誤區(qū)。在是參照輿情，還是看實(shí)際情況這一問(wèn)題中，大多數(shù)人走向了唯點(diǎn)擊率是首。

 

翻開(kāi)一個(gè)個(gè)電視劇、綜藝節(jié)目、電影，演員、明星在其中充當(dāng)了流量擔(dān)當(dāng)。陳學(xué)冬、王俊凱、黃軒、楊冪、唐嫣、吳亦凡、劉亦菲、彭于晏……這一個(gè)個(gè)名字背后都是人氣指數(shù)。導(dǎo)演、制片方、投資方花重金選擇擁有龐大粉絲基礎(chǔ)的明星，離飄紅的票房、收視率更近了。如今，粉絲數(shù)量、明星話題度已經(jīng)影響了整個(gè)影視大環(huán)境。

 

但是這種依靠點(diǎn)擊量的影視作品也陷入一個(gè)怪圈，賣(mài)座并不叫好，甚至引發(fā)負(fù)面影響。一味重視流量、顏值的制作理念已經(jīng)與觀眾的審美需求背道而馳。人們常常發(fā)現(xiàn)，一個(gè)偶像明星演了一個(gè)劇的同時(shí)也毀了一部劇。吳亦凡出演《致青春2》，人氣吸引了粉絲買(mǎi)單。但是，夸張的表演，讓人從頭到尾看不到演技的存在，也拉低了整部電影的品質(zhì)。這樣的情形在2016年暑期表現(xiàn)尤為突出。因此原本可以產(chǎn)生國(guó)產(chǎn)爆款的暑期檔，最后不見(jiàn)一匹黑馬。

 

是跟風(fēng)還是深度挖掘用戶需求？

 

在眾多影視作品通過(guò)大數(shù)據(jù)的分析，走向顏值、人氣第一的制作理念時(shí)，是跟風(fēng)，還是另辟蹊徑？其實(shí)大數(shù)據(jù)一般都有一定的滯后性。大數(shù)據(jù)是對(duì)過(guò)去存在的數(shù)據(jù)采集，從而形成對(duì)過(guò)去形勢(shì)的認(rèn)知。人們可以根據(jù)大數(shù)據(jù)對(duì)影視行業(yè)進(jìn)行布局。如果抓住了一部分群體的需求空白，有的放矢，制作產(chǎn)品，吸引他們的注意，很容易成功。但是當(dāng)這種需求已被大范圍滿足時(shí)，原來(lái)的大數(shù)據(jù)就失去了作用。

 

在大數(shù)據(jù)的指導(dǎo)下，影視作品的生產(chǎn)方式是先鎖定觀眾，選擇他們喜歡看的小說(shuō)做劇本，然后請(qǐng)一些他們喜歡的明星、導(dǎo)演進(jìn)行拍攝，再到他們社交網(wǎng)站上經(jīng)常提到的景點(diǎn)取景，用人氣歌手配樂(lè)，最后再到觀眾喜歡看的綜藝節(jié)目上宣傳。這樣生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，在熱點(diǎn)活躍的時(shí)候，很吸人眼球。但是，當(dāng)熱點(diǎn)一消失，就會(huì)因藝術(shù)性缺乏而不被接受。

 

大數(shù)據(jù)是線性存在的，隨著時(shí)間軸的發(fā)展，隨時(shí)隨地都在發(fā)生著微妙的變化。因此，作為制作者，在依賴大數(shù)據(jù)的同時(shí)，也需要挖掘用戶的深度需求。當(dāng)大眾對(duì)顏值、流量的追求被海量生產(chǎn)的作品滿足時(shí)，就應(yīng)該轉(zhuǎn)向顏值、流量的對(duì)立面——質(zhì)量。制作方，可以在精準(zhǔn)的定位與藝術(shù)性之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)，讓影視作品不僅僅是一個(gè)商品。

 

大數(shù)據(jù)應(yīng)和創(chuàng)意同行

 

大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，對(duì)傳統(tǒng)影視行業(yè)來(lái)說(shuō)，是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。以前，生產(chǎn)者不考慮用戶的需求，海量生產(chǎn)作品，同質(zhì)化嚴(yán)重，很難滿足個(gè)性各異的用戶。有了大數(shù)據(jù)之后，用戶能夠在眾多產(chǎn)品中找到自己喜歡的作品。這對(duì)于普通用戶來(lái)說(shuō)，是一種福音，也是一種改變。大數(shù)據(jù)部分解決了用戶需求與作品創(chuàng)作之間的矛盾，也成功塑造了一些商業(yè)價(jià)值高的產(chǎn)品。相對(duì)于傳統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)研，大數(shù)據(jù)能夠?qū)崿F(xiàn)分析的高度智能化和有效匹配。大數(shù)據(jù)分析能夠及時(shí)、迅速地進(jìn)行分析，節(jié)約市場(chǎng)調(diào)研的成本。

 

當(dāng)然，大數(shù)據(jù)并不是影視行業(yè)發(fā)展的決定性力量。一部作品的成功，取決于多種因素、多個(gè)力量的相互配合。

 

《紙片屋》的編劇約翰 曼凱維奇認(rèn)為，《紙牌屋》的成功并不是由大數(shù)據(jù)決定的。大數(shù)據(jù)的作用在《紙牌屋》的成功中被夸大了，至少作為編劇，他沒(méi)有關(guān)注網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)。他和其他四個(gè)編劇，集中精力講好一個(gè)故事，做到專業(yè)且有深度。因此，可以說(shuō)《紙片屋》的產(chǎn)生源于大數(shù)據(jù)，但是其成功不限于大數(shù)據(jù)，而是更多地依靠導(dǎo)演、演員、創(chuàng)意、講故事的手法等。 歸根結(jié)底，一部影視作品的成功，充滿了很多偶然性，并不是大數(shù)據(jù)能夠決定的。

 

總之，在利用大數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)影視作品時(shí)，需要回歸作品本身。選擇一個(gè)觀眾都喜歡看的題材，需要下功夫想出一個(gè)與眾不同的講故事的方式，用專業(yè)、有深度的劇情留住目標(biāo)觀眾。否則，就會(huì)出現(xiàn)熱乎乎的數(shù)據(jù)產(chǎn)生一個(gè)冷冰冰的票房成績(jī)現(xiàn)象。畢竟，受眾在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表的意見(jiàn)、留下的瀏覽痕跡以及展示的喜好都只是表象。在這些表象之下，只有看到有價(jià)值的東西，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)成熟、完美的應(yīng)用。