黃山艦遠(yuǎn)航，裝備保障的一張新答卷
9月23日，代表中國海軍參加“卡卡杜-2018”多國海軍聯(lián)合演習(xí)任務(wù)的黃山艦，順利返回湛江某軍港。參加海上聯(lián)演，不僅是對官兵作戰(zhàn)能力和實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練成效的一次檢驗(yàn)，也是對這支部隊(duì)裝備應(yīng)急保障水平的一次考核。
中國軍艦如同“下餃子”列裝部隊(duì)，給一線操作及保障的官兵帶來了新的挑戰(zhàn)。過去幾年，中國軍艦遠(yuǎn)航，無論單槍匹馬還是結(jié)伴而行，艦上總少不了軍工企業(yè)技師的身影。軍工企業(yè)技師不斷深入保障一線，不但解決了新裝備的棘手問題，也為部隊(duì)幫帶出一批技術(shù)能手。
然而，軍工企業(yè)“保姆式”伴隨保障，也帶來了一個(gè)新問題。有了企業(yè)這根“拐杖”，官兵過度依賴企業(yè)。離開“拐杖”，官兵不會自己走路。這種保障模式，不僅不利于部隊(duì)自身保障人才成長，也造成企業(yè)技師分身乏術(shù)、疲于應(yīng)對。針對這一問題，黃山艦利用遠(yuǎn)航機(jī)會，全面檢驗(yàn)官兵自主保障能力，摸索新形勢下軍民融合保障的新模式。
保障方式之變——
從伴隨保障到退居幕后，扔掉“拐杖”學(xué)會行走
在黃山艦總士官長楊先偉的記憶里，過去這種重大遠(yuǎn)航任務(wù)都會有軍工企業(yè)技師伴隨保障，以確保任務(wù)的萬無一失。
2009年，黃山艦執(zhí)行亞丁灣索馬里護(hù)航任務(wù)，一名企業(yè)技師跟隨黃山艦，全程對裝備進(jìn)行維護(hù)和修理。
在那次護(hù)航任務(wù)中，由于機(jī)器長時(shí)間高強(qiáng)度運(yùn)轉(zhuǎn)，黃山艦的一臺海水泵發(fā)生故障。主機(jī)班班長張青帶著戰(zhàn)友深入艙底，在隨行企業(yè)技師的指導(dǎo)下，成功更換了海水泵。在那次耗時(shí)10個(gè)多小時(shí)的應(yīng)急維修任務(wù)中，企業(yè)技師給出了不少寶貴建議，主機(jī)班官兵也在維修任務(wù)中提升了保障能力。
隨后幾年，黃山艦執(zhí)行歷次重大任務(wù)，企業(yè)技師從全程伴隨保障，到只參與任務(wù)前的裝備檢修，直到完全退居幕后。這次“卡卡杜-2018”多國海軍聯(lián)合演習(xí)任務(wù)全程，黃山艦上就看不到企業(yè)技師的身影。
“企業(yè)技師從伴隨保障到退居幕后，折射出黃山艦官兵自主保障能力的提升。”某部門長崔金山對這種變化的感受最為深刻。
一次，黃山艦參加海上演習(xí)。在演習(xí)的前一天，崔金山所在的對空作戰(zhàn)指揮艙發(fā)生管路爆裂，海水直接濺到控制臺的機(jī)柜上，一臺設(shè)備燒壞。當(dāng)時(shí)，他和戰(zhàn)友迅速進(jìn)行了管路包扎處理，控制住了管漏，但是被燒壞的設(shè)備讓他們犯了難。
該設(shè)備所發(fā)生的故障超出了黃山艦自主維修保障范圍。演習(xí)在即，身處大洋，等待軍工企業(yè)技師來維修已經(jīng)不可能。崔金山帶領(lǐng)官兵，把該設(shè)備主要配件拆解開，找到燒壞的故障零件，更換配件后，重新組裝并開機(jī)調(diào)試。最終，在防空演練中，崔金山操作系統(tǒng)，順利擊中目標(biāo)。
通過這次經(jīng)歷，崔金山舉一反三，探索出新的維修保障方法，讓官兵自主保障能力得到進(jìn)一步提升。他還從軍工企業(yè)要來一套最新裝備檢查說明書，規(guī)范了黃山艦《某系統(tǒng)實(shí)彈射擊技術(shù)準(zhǔn)備與檢查細(xì)則》，規(guī)范檢查程序，使該型裝備故障率降到最低。
黃山艦入列多年后，在一次重大任務(wù)籌備會上，有人建議：邀請企業(yè)技師伴隨保障，確保任務(wù)萬無一失。
“我們的士官技師已經(jīng)成長起來了，他們的維修保障能力值得信賴。如果繼續(xù)依賴企業(yè)技師保障，真正打起仗還要依靠企業(yè)這根‘拐杖’嗎？”時(shí)任業(yè)務(wù)長錢洪超的這句話，縈繞在黃山艦官兵心間，也成為黃山艦提升自主保障能力的肇始。
“強(qiáng)化自主保障能力，人與裝備的磨合更加緊密，使備戰(zhàn)打仗能力進(jìn)一步提升。”黃山艦艦長艾鵬告訴記者，經(jīng)過多次任務(wù)歷練，黃山艦已經(jīng)培養(yǎng)了一批軍事與維修能力俱佳的高級士官人才。這些維修人才，是黃山艦的寶貴財(cái)富。
“授漁”途徑之變——
從現(xiàn)場幫帶到遠(yuǎn)程指導(dǎo)，新模式催生保障高效率
操舵技師杜軍是黃山艦首批艦員。到船廠接艦期間，軍工企業(yè)任技師帶他對黃山艦舵機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行各項(xiàng)調(diào)適。在任技師手把手的幫帶下，杜軍短時(shí)間學(xué)會了舵機(jī)的操作、維護(hù)和維修。黃山艦正式入列時(shí)，杜軍已經(jīng)能夠排除大多數(shù)舵機(jī)故障。
這是企業(yè)幫帶部隊(duì)官兵提升自身保障能力的一個(gè)縮影。去年，黃山艦參加一次重大任務(wù)，軍工企業(yè)考慮到艦上大部分裝備已使用多年，相關(guān)元器件可能會進(jìn)入故障高發(fā)期，便派出10多名技師登臨黃山艦進(jìn)行深度檢查，并更換了一批元器件。
那段時(shí)間，二級軍士長汪煥輝帶著同專業(yè)的技術(shù)骨干，每天跟隨這些軍工企業(yè)技師工作到凌晨兩點(diǎn)。在企業(yè)技師的現(xiàn)場幫帶下，他們學(xué)會拆卸核心零部件，了解到更多深度維修的知識和技能。
本領(lǐng)學(xué)到了，關(guān)鍵看實(shí)踐。艦艇出海，意想不到的問題和故障隨時(shí)會浮出水面。這對于黃山艦的官兵來說，是不小的挑戰(zhàn)。張青對記者說：“現(xiàn)在設(shè)備電子元器件集成度高，操作是簡單快捷了，但出了故障維修起來卻很復(fù)雜。在一些急難問題上，我們通過遠(yuǎn)程電話請教軍工企業(yè)專家，能夠快速準(zhǔn)確解決裝備故障問題。”
那次出海訓(xùn)練，黃山艦突遇舵機(jī)故障。操舵技師杜軍果斷關(guān)停相關(guān)裝備，切換至備用系統(tǒng)繼續(xù)保障戰(zhàn)艦航行。
在黃山艦服役這么多年，他還是第一次遇到這種特情。經(jīng)過一番檢查，杜軍大概判斷出設(shè)備故障點(diǎn)。為了印證自己的判斷，杜軍撥通了軍工企業(yè)任技師的電話。一番交流后，任技師肯定了杜軍的觀點(diǎn)，并就維修細(xì)節(jié)給出了自己的建議。得到任技師的指點(diǎn)，杜軍和戰(zhàn)友僅用一小時(shí)就排除了故障。
有時(shí)候，杜軍難免會遇到一時(shí)摸不準(zhǔn)的“疑難雜癥”，他會主動向任技師致電請教，討論商定維修方案，故障往往能夠迎刃而解。
“軍工企業(yè)技師從手把手幫帶到遠(yuǎn)程指導(dǎo)，折射出的是官兵維修能力的提升。”黃山艦總士官長楊先偉打了個(gè)比方：就像遠(yuǎn)程醫(yī)療，如果前方主刀醫(yī)師能力技術(shù)不過硬，后方指導(dǎo)的醫(yī)學(xué)專家也只能干著急。
客觀上講，這種“授漁”途徑不僅解決了企業(yè)人力資源有限的難題，還提升了部隊(duì)自身造血能力和裝備保障效率。軍工企業(yè)省了心，官兵們也嘗到了甜頭。
融合程度之變——
從單向輸出到優(yōu)勢互補(bǔ)，找準(zhǔn)最大公約數(shù)實(shí)現(xiàn)能力再升級
一級軍士長肖德兵沒想到，自己竟能成為軍工企業(yè)技師的“老師”。
作為黃山艦?zāi)硡^(qū)隊(duì)區(qū)隊(duì)長，這么多年使用、保養(yǎng)和維修積累的經(jīng)驗(yàn)，讓肖德兵對艦上配備的某型導(dǎo)彈了如指掌。
在對某新型導(dǎo)彈改裝的過程中，企業(yè)技師給肖德兵打來電話，就一些使用和保養(yǎng)方面的技術(shù)問題，征求他的意見。
“企業(yè)在前端設(shè)計(jì)生產(chǎn)、維修等方面有技術(shù)優(yōu)勢，但在末端操作和維護(hù)的經(jīng)驗(yàn)方面，還要請教一下艦上的官兵。”肖德兵說，自己干了20多年的導(dǎo)彈專業(yè)，不管是演習(xí)中的發(fā)射任務(wù)，還是處理裝備故障，從未失手，這是敢應(yīng)對企業(yè)咨詢的底氣所在。
多年前，剛上黃山艦時(shí)，肖德兵也有向企業(yè)技師學(xué)習(xí)的一段經(jīng)歷。為了摸透某新型導(dǎo)彈的維修要領(lǐng)，錢洪超給他拿來大量的專業(yè)書籍和技術(shù)資料，讓他先自學(xué)理論。裝備維修是光看書無法領(lǐng)悟的，肖德兵請示領(lǐng)導(dǎo)奔赴軍工企業(yè)，跟隨企業(yè)技師虛心學(xué)習(xí)拆裝設(shè)備。企業(yè)技師看他如此好學(xué)，便毫無保留地將相關(guān)維修要領(lǐng)教給了他。
“我就像塊海綿，企業(yè)技師‘倒’出來的知識我全都吸收了。”在企業(yè)學(xué)習(xí)的3個(gè)月，肖德兵不僅學(xué)會了拆換集成板，還把最難的線路檢修也給摸透了。
單向輸出，固然是官兵快速提升能力的有效途徑。反觀企業(yè)，缺少豐富的一線維修經(jīng)驗(yàn)，恰恰是企業(yè)技師的能力短板。如果雙方能夠找準(zhǔn)最大公約數(shù)、實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，將有效提升裝備維修保障水平。
在一次實(shí)彈演練中，某型設(shè)備因超負(fù)荷操作，導(dǎo)致零部件內(nèi)線路故障。如果按照企業(yè)技師要求進(jìn)行維修，需要一刻鐘，而對于爭分奪秒的演練而言，15分鐘后戰(zhàn)斗可能已經(jīng)結(jié)束。
戰(zhàn)機(jī)稍縱即逝。在確保安全的情況下，肖德兵決定采用更為簡單快捷的方式進(jìn)行維修。數(shù)十秒鐘后，這款設(shè)備恢復(fù)正常，演練順利進(jìn)行。
“沒想到，這手絕活竟成為戰(zhàn)場制勝的絕招。”有了這次成功的維修經(jīng)歷，肖德兵在軍工圈也小有名氣，不少維修官兵和企業(yè)技師致電學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
在采訪中，記者發(fā)現(xiàn)，企業(yè)技師與維修官兵間的交流學(xué)習(xí)已成為常態(tài)。官兵提出某型雷達(dá)顯示屏顯示效果不佳，企業(yè)技師很快對多艘艦艇的同型號雷達(dá)顯示屏進(jìn)行了升級改造；某型控制臺開關(guān)設(shè)置不合理，官兵的改造建議很快被企業(yè)技師采納；杜軍曾對某型氣象設(shè)備進(jìn)行一項(xiàng)小革新，企業(yè)很快將其成果運(yùn)用到后續(xù)產(chǎn)品中。
艾鵬說，軍地間的深度融合，讓官兵得到了更可靠、全面的支持，不僅提升了部隊(duì)自我造血能力，也讓企業(yè)在實(shí)踐中找到發(fā)展的新天地。這種雙贏模式，促進(jìn)了軍民融合向更高維度、更深層次發(fā)展。
